seolu于2022-12-20发布在蓝鲸TMT记者任子勋
日前，市场监管总局公布了2018年第三批典型虚假违法广告案件，抖音“上榜”。 公告称，因在搜狗搜索引擎移动端投放的宣传广告中侮辱英雄烈士抖音优化，违反《英雄烈士保护法》和《广告法》，抖音运营商“seo记录”被罚款100万元。
在国内市场，抖音屡屡被约谈和罚款。 不完全统计，除市场监管总局外，国家版权局、广电总局等SEO记录也对抖音进行过约谈； 即便是在海外市场，抖音也因为内容触及了红线。 曾被印尼政府下架。
抖音的压力远不止内容审核。 推荐算法背后用户的“审美疲劳”、商业变现的不成熟、竞争者的眼光，注定在接下来的一年里将继续面临严峻考验。
用户和抖音，谁对算法更正确
“抖音有点上瘾。” 一位抖音用户告诉记者。 自从半年前开始尝试抖音以来，她在抖音上的时间从每次10多分钟逐渐增加到1到2个小时。
据市场分析机构发布的报告显示，2017年，短视频行业平均使用时长超过60分钟； 2018年3月，移动互联网二线细分市场短视频行业总使用时长占比从1.5%上升。 到 7.4%。 如果抖音的日均使用时长是市场比较认可的30分钟，作为参考，用户平均一天可以刷120次。
“抖音之所以能吸引用户，来自于推荐算法，通过技术分析，可以找出你可能的喜好。” 一位接近今日头条的人士告诉记者，“今日头条在算法技术上领先行业五年。” 他介绍，推荐算法分为两个阶段。 第一阶段是给用户打标签，定义用户，然后推送他们可能喜欢的内容，而今日头条已经进入第二阶段seo优化，通过向量算法分析用户行为。
某社交平台算法工程师对此不置可否：“我不太了解技术领先，但业内认为今日头条更厉害，因为它们可以通过新用户相对较少的操作，准确捕捉到他们的兴趣点。 “
工程师表示，推荐算法是一个比较复杂的学科和研究方向。 现有算法主要基于模型，但理论上仍存在局限性，能够解决的实际问题有限。 “理论不完备，效果只是比基于规则的好，还没有达到人工智能。”
作为技术驱动的seo目录，算法是今日头条的一大骄傲。 上述接近今日头条的人士认为，“一切都可以用算法解决”是他对今日头条价值观的理解。 然而，也正是这一点，让今日头条今年疲于奔命。 痛苦。 今年4月，今日头条旗下产品“内涵段子”被勒令停产。 张一鸣将原因归结为过分强调技术的作用，而忽视了技术需要正确价值观的引导。
“算法所体现的价值就是用户的价值。技术本身没有价值，但使用技术的人必须，更何况现在的技术水平还不够高，不能完全依赖它” 上述工程师评论道。
对此，星瀚资本创始合伙人杨戈告诉记者，算法类似于毒品，不仅会让人产生依赖性，还会让人产生抗药性。 一开始推送给用户的内容都是用户喜欢的，但是随着时间的推移，会越来越鸡肋。 推荐算法虽然具有个性化的准确性，但跳动性和灵活性还不够。
“算法驱动更多的是带来新鲜感。作为一种社会形态，它具有爆发性但不稳定，不是一种长期有效的形态，因为人们对形态的热情可能是阶段性的，这是个大问题” 他认为，虽然流量的激增是评价一家处于上升期的公司的重点，但流量的稳定性更能体现公司的长期价值。
另一份来自中国移动的报告显示，2018年前三季度，中国新增移动互联网用户为3400万，较去年的6400万下降过半。 今年Q3，短视频用户规模从峰值的6亿下降到5亿。 即使有算法的加持，也会出现疲劳。
“算法用在量化金融领域，也会出现疲劳。这种疲劳是指算法在强势市场出现后，由于算法的增多，逐渐失效。不同行业的疲劳周期不同。对于流量，2C中社交网络和财务管理等行业，市场疲劳可能会在六个月到一年内出现。”
抖音能否推出符合用户喜好的算法，更敏锐地捕捉用户长期的抗疲劳需求，非常重要。
资本对抗下的商业化问题
抖音的时代悄然发生了变化，既熟悉又陌生。
在业内分析人士看来，抖音赶上了技术革命的浪潮，正如微信赶上了通信行业的变革趋势，通过革命改写了短信的地位。
“从YY开始，到斗鱼再到抖音，其实是一种端到端的体现抖音优化，把之前比较好的模式整合起来，是一个比较好的市场机会。视频直播、短视频录播，都是一个整合的过程。”这个历史机遇，需求是真实的。” 杨歌说道。
抖音的赛道也与以往明显不同。 过去，除了映客等少数平台，大部分还只是创业SEO记录，无法与今日头条竞争。 现在，面对腾讯的各种封杀，今日头条需要找到一个可以自己掌控的流量入口。 在电商被阿里、京东控制，社交被腾讯控制的前提下，今日头条选择了从娱乐开始。
据腾讯2018年第三季度财报显示，虽然微信月活跃用户数（MAU）已突破10.8亿，但实现国民级应用用时8年，2年内达到5亿它的成立。 MAU的抖音。
除了限制微信分享，腾讯还推出了“围剿”系列产品。 截至发稿，腾讯拥有微视、yoo视频、企鹅看看、MOKA等十余款短视频软件。 在腾讯视频等平台资源的支持下，想要在市场上与抖音展开竞争。
“不管社交属性有多强，最终所有的社交关系还是要回到微信中去，就像当年微信迅速打败米聊一样。视频网站优化，只要微信中的关系能够转移，它就有潜力成为热门。” 分析人士说。
再者，抖音的社交属性是否足够强，也值得怀疑。 在孵化网红和大众娱乐方面，抖音的优势不可动摇。 但是，对于大多数用户来说，更多的是筛选和单向沟通。 短视频下的评论比不上实时交流，用户的主要交互方式更倾向于点赞和转发。
“当张小龙把控微信产品的时候，很明显微信是一个很简单但是很稳定的社交产品，它不像QQ，有空间等等。而人人网成为时可能比微信更受欢迎。” “流行。我们一起努力吧。我冲进去了，后来没用，这里面也有阶段性的因素。”
谁也不知道，在腾讯短视频产品的反复冲击下，会不会出现下一个“抖音”级别的产品。 在从产品到资本的较量中，抖音并非万无一失。
在内部，对于抖音来说，商业化进程还处于起步阶段。 一位证券分析师表达了他的担忧：“短视频的商业化仍然以广告为主，抖音等信息流产品的最佳客户是游戏seo记录，但今年游戏行业的表现有目共睹。而对于e -，其广告商的渠道预算也可能随时调整。”
2018年，短视频平台如何转型为新业态并进行品牌转移，成为资本界关注的焦点。 杨歌认为，短视频行业的竞争已经变得激烈，在商业模式形式的创新方面几乎没有想象空间。 接下来各个平台之间的竞争，就是谁能更快实现商业化，变现流量，或者与其他平台合作。 结合其他商业模式。
他还指出，视频行业的流量比文字链接更难变现。 这有两个主要原因。
一方面，技术还不成熟，在视频中嵌入各种广告的技术还没有完全建立起来。
另一方面，对于短视频而言，植入式广告更难形成商业跳转。 与微信公众号相比，跳转转化的过程相对较长，导致在短视频平台投放的广告较多。 很多还是靠网红“带货”。
“这相当于回到了成本阶段，广告有成本-成本-成本-三个阶段，流量的价值如何体现，如果只靠‘看-点击’很原始，什么？”大家希望的是产生市场激励。”
对于当前短视频行业的商业化进程，他持相对保守的看法，“到2018年底，这个窗口期已经差不多过去了，最多还有一年的延长期。如果2019年Q3之后，短视频平台还没有明显的商业化转型过程，可能面临更多压力。”
