seolu于2022-11-04发布在全文共4105字
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2020年以来，在抗击新冠肺炎疫情和常态化疫情防控的背景下短视频优化，短视频作为一种广受大众喜爱的新闻传播形式发挥了积极作用。通过对短视频产业价值链微观层面的观察，结合“鱼视频”产品的发展历程，系统分析了“鱼视频”作为媒体型短视频组织的建设路径。短视频产业价值链重组的背景。
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短视频产业价值链分析
价值链的概念是由哈佛商学院教授迈克尔·波特于 1985 年在其《竞争优势》一书中提出的。他认为“每一个企业都是设计、生产、销售和分销过程中各种活动的集合，所有可以用价值链来表示”。从价值链理论的角度研究“喻视频”的建设路径，可以更准确地看到其定位和供需关系，进而探索如何通过有序的形式完成价值创造、价值传递、价值增值、价值分配. 短视频行业是在行业共性的基础上，以短视频技术协会为基础，形成的关系集合体，并基于短视频内容产品创作、制作、运营、营销、传播、反馈等环节的业务逻辑关系。短视频产业价值链的重构主要表现在创作者、平台、用户之间的供需关系。如今，供需关系更加密切，两者所扮演的角色在不同的环境中可以随时切换，即供给侧也是需求侧，需求侧也是供给侧。在短视频的制作、传播和营销过程中，用户主导的作用越来越突出。短视频产业价值链的重构主要表现在创作者、平台、用户之间的供需关系。如今，供需关系更加密切，两者所扮演的角色在不同的环境中可以随时切换，即供给侧也是需求侧，需求侧也是供给侧。在短视频的制作、传播和营销过程中，用户主导的作用越来越突出。短视频产业价值链的重构主要表现在创作者、平台、用户之间的供需关系。如今，供需关系更加密切，两者所扮演的角色在不同的环境中可以随时切换，即供给侧也是需求侧，需求侧也是供给侧。在短视频的制作、传播和营销过程中，用户主导的作用越来越突出。
一、短视频需求端的变化
在生产和传播过程中，需求方的参与度和专业性日益提高。在海量短视频的影响下，在无穷无尽的短视频平台玩法的影响下，用户本身就是创作者。当他们面对更专业的短视频团队时，他们的身份会转化为具有一定专业素质和审美水平的人。用户。在一切都是媒体的时代，用户已经跨过了短视频专业的“基本门槛”，既有热情又有表达能力。因此，他们在短视频的制作和传播中的参与度有了很大的提高。以“喻视频”为例，定制视频用户经常加入视频创作“群聊” 从创意策划阶段，能够准确运用视频制作的专业词汇，快速提供典型的短视频案例，进行专业的短视频创作团队。实时调度和指导。广大用户会在传播、反馈的过程中形成个性化的感知，影响团队的下一次创作。在营销和消费的过程中，用户更加关注不同应用场景的体验以及短视频带来的附加值。广大用户会在传播、反馈的过程中形成个性化的感知，影响团队的下一次创作。在营销和消费的过程中，用户更加关注不同应用场景的体验以及短视频带来的附加值。广大用户会在传播、反馈的过程中形成个性化的感知，影响团队的下一次创作。在营销和消费的过程中，用户更加关注不同应用场景的体验以及短视频带来的附加值。
2、短视频供应商的变化
短视频供应商在制作、传播、营销过程中，更注重用户体验，根据不同传播渠道的特点，围绕产品形成多版本方案。以“喻视频”为例，在定制短视频产品的制作过程中，团队会积极鼓励用户参与投资、创意等环节，并根据用户反馈及时调整内容。同时，当短视频作品需要投放到社交场合、新媒体、视频网站等不同渠道时，创作团队会根据传播特点将短视频剪辑成不同时长格式的版本不同的场景，并基于潜在用户和社区。
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“豫视频”发展史回顾
“喻视频”从诞生到转型到可持续发展，已经走过了4年。作为河南日报报业集团打造的“三端一报两平台”移动传播矩阵中的视频项目，其发展体现了传统媒体在与时俱进、破旧立新的转型过程中。新的，具体可以分为三个不同的阶段。
——《禹住》 期。2016年，新闻客户端的发展为平面媒体视频新闻业务提供了平台。视频作为一种新的媒体形式，发展迅速，成为主流。2017年6月，河南日报报业集团通过大河日报打造的“当”直播和短视频聚合分发平台“豫直播”正式上线。上线第一年，余直播平台就开始探索微纪录片。围绕人大、党的十九大等重大主题，推出了微纪录片《大有米》、《春光》、《旗帜》等多部影视作品。
——短视频商业化探索期。2018年初，“鱼直播”团队在短视频领域进行了商业探索。2019年，“鱼直播”正式升级为“鱼视频”。作为传统纸媒转型的风口，团队自成立以来一直在尝试以视频为基础的商业新闻，近40%的员工承担着日常的商业项目执行任务。其中，既有广为传播的河南《一分钟》、《24小时》系列作品，也有结合热点话题策划制作的具有强烈新闻属性的短视频。例如，为“
——互联网短视频运营商和服务商时期。在短视频商业化探索期间，“豫视频”团队基本完成了创作者经验和技能的初步积累，成功孵化了“形象管家”模式，形成了一批具有参考价值的短视频案例。2021年以来，“豫视频”加快探索步伐，在短视频产业价值链重构中延伸“形象管家”理念，以成为互联网短视频运营商和服务商为目标，优化资源配置，形成了独特的短视频。视频制作产业化模板。“喻视频”将以视频制作和“形象管家”服务为基础，
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“喻视频”的创新实践与建设路径
在短视频产业价值链重构的背景下，包括“鱼视频”在内的众多短视频机构，在产业价值链的运作中，还没有完全以用户为龙头。具体体现在用户营销行为和运维管理缺乏主动意识和科学性，用户价值无法充分释放。对于“喻视频”，如何让6300万融媒体粉丝活跃起来，成为品牌的忠实粉丝；如何汇聚独立短视频作品，形成品牌短视频合集，从而延伸作品的长尾效应，完成进一步引流；如何让被“路过”吸引的用户是“停留”。要想在短时间内与品牌建立关系，这些问题对“羽视频”来说都是挑战。在当前供需关系发生变化、用户占主导地位的前提下，对于媒体而言，积极将用户融入自己的操作系统，与用户一起创造价值，让用户成为内容生产的一部分，将大大增强媒体的传播力。用户和用户之间的关系。媒体关系。因此，“鱼视频”的建设路径将以用户需求为导向，通过平台搭建、扁平化管理、标签化、高效运营、跨界等方式，真正完成向互联网短视频服务运营商的迭代升级。一体化。在当前供需关系发生变化、用户占主导地位的前提下，对于媒体而言，积极将用户融入自己的操作系统，与用户一起创造价值，让用户成为内容生产的一部分，将大大增强媒体的传播力。用户和用户之间的关系。媒体关系。因此，“鱼视频”的建设路径将以用户需求为导向，通过平台搭建、扁平化管理、标签化、高效运营、跨界等方式，真正完成向互联网短视频服务运营商的迭代升级。一体化。在当前供需关系发生变化、用户占主导地位的前提下，对于媒体而言，积极将用户融入自己的操作系统seo排名，与用户一起创造价值，让用户成为内容生产的一部分，将大大增强媒体的传播力。用户和用户之间的关系。媒体关系。因此，“鱼视频”的建设路径将以用户需求为导向，通过平台搭建、扁平化管理、标签化、高效运营、跨界等方式，真正完成向互联网短视频服务运营商的迭代升级。一体化。让用户成为内容生产的一部分关键词优化，将大大加强用户与用户之间的关系。媒体关系。因此，“鱼视频”的建设路径将以用户需求为导向，通过平台搭建、扁平化管理、标签化、高效运营、跨界等方式，真正完成向互联网短视频服务运营商的迭代升级。一体化。让用户成为内容生产的一部分，将大大加强用户与用户之间的关系。媒体关系。因此，“鱼视频”的建设路径将以用户需求为导向，通过平台搭建、扁平化管理、标签化、高效运营、跨界等方式，真正完成向互联网短视频服务运营商的迭代升级。一体化。
一是以科技驱动为前提，构建“形象管家”开放平台。
在科技飞速发展的推动下，平台的即时性、交互性和功能性将不断增强。从短视频平台的运营来看，社区至少应该是核心用户、创作者团队、视频运营商等产业价值链实体之间关系的集合短视频优化，没有缺一不可。因此，从完成核心用户观看和下单流程的思路出发，实现视频产品库的迭代，建立摄影师和编辑的评分管理体系，2021年，“喻视频”将正式上线。在“形象管家”理念的基础上。启动小程序开发，进一步数字化，处理和规范“形象管家”模式。从“接单-匹配摄影师-下单-执行对接-交付完成-视频上传上传-审核审核-摄影师评分”的全流程，供需双方关系公开、透明、随时可见。桥。其中，用户平台不仅具备搜索、查看商品、转发点赞等传统功能，还新增了下单功能。随时透明可见。桥。其中，用户平台不仅具备搜索、查看商品、转发点赞等传统功能，还新增了下单功能。随时透明可见。桥。其中，用户平台不仅具备搜索、查看商品、转发点赞等传统功能，还新增了下单功能。
二是以扁平化管理为手段，推动工厂生产过程。
对于用户而言，“鱼视频”的长期建设目标是成为互联网短视频运营服务商。互联网短视频运营商和服务商背后，配角是“鱼视频”短视频创意孵化工厂。在短视频创意孵化工厂，扁平化管理是顺应互联网化趋势的主要手段。扁平化管理机制将通过数字平台进行。为实现管理和线上云的全周期数字化，需要打通财务、税务、销售、策划、摄影、生产、经营、管理等各种业务系统，整合为一个系统。通过数据中心对“宇视视频”的运行状态进行智能分析，可直接联系“厂长”，制定更准确的未来经营策略。“豫视频”实现短视频制作产业化，主要体现在：一是把握产业化生产节奏，追求规模化产出。以长期稳定的作风为主，通过更换素材，流水线化的操作实现视频创作。二是短视频制作流程趋于产业化。通过前中后台的高效联动，完成品牌公关对接、用户诉求、平台点单、文案策划编辑、图片采集、后期制作、多种形式投放、全媒体推广、等，并使用成熟的机制来管理和实现量产线。
第三，内容赋能是形成差异化竞争优势的关键。
在用户主导的短视频产业价值链中，产品内容仍然是吸引用户的关键。短视频制作本质上遵循技术逻辑的内在要求：更优化的视听体验。短视频注重瞬间的感官刺激，力求瞬间抓住用户的注意力。因此，好的内容离不开创作方法、思想内涵和技术形式。作为一家从传统报业转型的媒体型短视频机构，“豫视频”从商业探索时期就非常重视短视频的社会影响力和商业价值的融合。善用创作方法，深入把握思想内涵，首先要紧跟时代话题，关注广大用户的喜好。近年来，“喻视频”围绕建党100周年、全国两会、疫情下的新年等重要议题，多次形成重大谋划。在技术形式上，大胆采用沙画技术、动画技术、编排技术等多种艺术手法，丰富短视频的展示形式。2021年8月，“喻视频”新栏目“我说过”正式上线。一经推出，就以其真挚感人的语言、丰富细腻的画面、深远的思想赢得了广大网民的关注，真正以内容为品牌赋能。
第四，高效运营是推动全员视频化进程的主导因素。
高效运营的前提是运营商必须对短视频有深刻的理解，了解短视频制作的内在逻辑，熟悉短视频用户的审美偏好。2019年以来，大河日报和“豫视频”开始强化全体员工的视频意识，通过培训等方式，消除现有编辑和编辑的短视频“盲点”。2021年以来，全员视频培训采取“三步走”的方式。第一步是解决“有与否”的问题。本着实用可操作的原则，帮助培训者快速上手；第二步，解决“好坏”问题，重点教如何拍出更好的短视频；第三步，解决“火不火”的问题。专注于如何运营短视频，生成用户喜爱的“人气模特”。全员视频化培训，带动广大一线编辑通过实战讲解快速学习短视频操作，为“余视频”的高效运营打下了坚实的基础。
五是跨界融合延伸，探索“形象+”新模式。
用户关注的是短视频，而不仅仅是短视频本身。在产业融合发展的背景下，短视频是承载价值、表达内容的新载体。跨界融合长期以来一直是短视频行业长期发展的活动源泉。对此，在以视频制作为主业的基础上，“豫视频”立志跨界延伸，重新整合大合传媒资源，积极探索“视频+”新模式。2021年，河南省互联网协会将联合“豫视频”、企业、高校、互联网SEO创刊等机构，在河南省建立短视频孵化基地。等待全链条提供服务，服务河南数字经济。此外，由“于视频”与北京“新工作室”、“二更”联合成立的于视频培训学院也计划启动。学院将整合社会各界和高等院校的高素质影视创意人才，打造人才库和资源库，助力新时代政企品牌转型升级，形成移动化、开放、分工精细、人才资源充足的互联网短视频创作生态。. 也计划推出。学院将整合社会各界和高等院校的高素质影视创意人才，打造人才库和资源库，助力新时代政企品牌转型升级，形成移动化、开放、分工精细、人才资源充足的互联网短视频创作生态。. 也计划推出。学院将整合社会各界和高等院校的高素质影视创意人才，打造人才库和资源库，助力新时代政企品牌转型升级，形成移动化、开放、分工精细、人才资源充足的互联网短视频创作生态。. 和充足的人才资源。. 和充足的人才资源。.
原文：大河传媒有限公司总经理王世伟SEO
