seolu于2023-02-12发布在知乎的短视频虽然没有取得特别亮眼的成绩，但作为内容形态不可或缺的补充，在知乎的流量池中依然得到了很好的分发和消费。
知乎用户本科及以上学历用户占比达73.93%，高收入、高消费人群占比高于互联网平均水平数倍。 不仅具有相当的洞察力和知识储备，而且对各个领域都有强烈的求知欲。
在知乎上，“从爱好到事业”和“看到坚持和成长”成为2017年最热门的视频话题，分别拥有100万和60万粉丝。
2. 商业用途
如果用户画像不能辅助组织做出坚定的决策，也可以从商业目的来判断。
对于机构来说，入驻短视频的目的不外乎三个：引流、变现、品牌。
1）如果只是想通过短视频平台引流，抖音和快手都是头部平台。 目前短视频运营，从“个人主页、私信、到视频详情植入”，两人对机构引流的态度都比较开放。 抖音还支持教育机构（商家）配置定制化主页，可以链接官网、小店，甚至可以收集销售线索，为线下店铺引流。 （当然要另外收费）
2）如果想直接在短视频平台完成变现闭环，做视频种草带货，快手是首选。 快手用户为什么叫老铁？ 老（熟人关系），铁（信任关系）。 快手的关系链粉丝粘性和转化率更高，私域流量更占优势。
而且，无论是快手课堂还是直播，快手的教育变现工具都比较齐全。 快手在直播和视频中内置了教育内容的付费通道，形成了完整的商业闭环。 另外，社交催化消费，缩短流量转化路径。 原则上，机构只需要专心做好内容。 相比较而言，抖音的粉丝可能就没那么有价值了，也很难转化。
3）如果是为了品牌曝光，回到你的用户画像，用户驻留比例大的地方就去。
3、平台方向
看台上东风往哪个方向吹，第一时间果断抱大腿。
快手从2019年开始布局教育关键词优化，全年活跃在教育生态中。 2020年春节期间，将牺牲66.66亿流量支持教育作者。 《2019快手内容报告》也将自己定义为：K12在线教育平台、职业教育中心、知识/技能在线大讲堂。
2019年3月21日起，抖音与中科院科学传播局、中国科协科普部、中国科学报社、中国科学报联合发起“DOU知识计划”IP活动。中国科学技术馆。 科普知识的引入掀起了一股科普创作热潮短视频运营，很快启动了“DOU知识工程2.0”。
4.供需
供需平衡是平台的目标，当供给小于需求时，就是平台玩家的机会。 从教育品类来看，目前各短视频平台都处于待粮状态，缺乏优质内容和作者。 但是，涉及到教育，不同赛道、不同细分领域会有差异，需要具体情况具体分析。 分析思路可以是：
首先，对比不同平台热门竞品账号的关注人数、平均播放量、互动量、启动速度、账号粘性、热播数量等，判断平台的适用性，进一步锁定平台； 然后调查与机构在平台上地位相同的账号（可以理解为竞品）的量级，头、腰、尾的数量，流量分布，竞争程度； 还要评估你的目标消费用户在平台上的数量、增长率、需求满足度，以及一些核心消费数据，结合用户访谈，确定供需关系；
基于以上定量和定性分析，我们基本可以做出判断，是进场、不进场还是观望。 有些数据可以向官方咨询，如果不涉及保密的话应该是可以的。
5、团队生产能力
抖音、快手是竖屏消费生态，哔哩哔哩、微博、西瓜等平台以横屏为主。 一旦双方同时进场，就意味着你要制作两套竖屏和横屏的视频seo排名，很耗体力。
当然很多人说只能拍横屏，然后上下加边框做竖屏，但中间还是有剪辑成本和体验损失。
此外，还有一个长度的问题。 抖音和快手是15-60后的小视频，哔哩哔哩和西瓜则发力做长视频（≧5分钟），视频制作门槛相对较高。
要知道，B站的用户可以用【苛刻】这个词来形容优秀up主的标准。 他们可以接受低成本的制作和50美分的特效，但他们要求内容是物质的、真诚的、精心制作的，最好有点创意。 这种视频伴随着高昂的时间成本和脑力消耗，无法量产。 自然更新频率会降低。
不要想着制作一些塑料小视频来糊弄他们，否则账号可能会“死”得很惨。
当然，也没必要太纠结。 抖音的4亿DAU和快手的3亿DAU已经以压倒性的体量优势覆盖了其他短视频平台的用户。 基本可以涵盖不同类型的人像标签和各种内容。 人群。
而且，随着抖音和快手的内容越来越丰富，知识教育类内容的数量和播放量不断增加，你可能唯一要担心的就是，当其他人都在的时候，你为什么还犹豫放弃红利呢？上车了 Out……
#专栏作家#
