抖音大数据国产综艺完了吗如何为“爆款综艺荒”带来转机?抖音骑驴的男人抖音号

“综艺节目仅占网站长视频平台流量的 5%-8%,却提供了超过 40% 的市场商业收入。”

在今年1月引擎发布会2022·ONE的内容上,抖音综艺负责人宋炳华分享了上述数据,可见综艺从来不缺少品牌的支持。然而,无论从舆论还是从实际情况来看,热门综艺节目的数量都在持续下降。有人说,用户在短视频上花费的时间更多,分流了原本属于长综艺的流量。也有网友吐槽,国内综艺从名字、链接、参演明星都像套娃娃窝,真的感觉没啥新意。

国内综艺节目结束了吗?是这个综艺节目不好,还是这个观众“不好”? ...有很多舆论和行业讨论。陷入僵局的国内综艺似乎已经到了关键的变革点,各方都在为国内综艺寻找新的出路而苦苦挣扎。直到我们发现了抖音2022战略综艺项目——《百川综艺季》。

这个抖音IP,有别于以往国内综艺制作模式,第一季集结了七档综艺,幕后团队都是有作品有奖杯的金牌导演和制片人。 《汉字听写大会》、《这就是嘻哈》、《天天向上》、《越开心》、《青春有你》……虽然对爆炸没有准确的定义,但每一个上面他们创造的方案,毫无疑问可以算是国家级的了。

当长视频领域的顶尖玩家汇聚短视频基因的抖音矩阵时,综艺内容的创作会发生怎样的化学反应? 《百川综艺》带来的新内容制作模式能否为“热门综艺荒”带来转机?主创们怎么看《百川综艺季》?为了深入了解这些问题,广告门在《百川综艺季》第一季采访了7位导演。

金牌团队的“数据测试”

“老年人的婚姻生活可能比年轻人更大胆。”这一发现来自《夕阳咖啡厅》的王志毅和周军导演团队。

在传统的综艺市场,以年轻人为中心的节目总是种类丰富,而针对老年人的节目却很少。这并不是因为创作者忽略了老年群体,而是在买手说了算的综艺行业,“年轻人说了算。”更受品牌青睐,所以从唱歌、嘻哈到慢生活,满满当当。

《百川综艺季》中的“夕阳茶餐厅”,针对中老年婚恋话题,看似反其道而行之,却并非刻意去区分。一方面,中国正在进入老龄化社会,这样的话题必须有自己的关注度和市场。另一方面,这类节目的想法在两位主创心中已经酝酿多年。现在市场需要和平台支持,观众也会从中受益。与时俱进的新课题。

“老人的爱情和时间规划其实比年轻人更现实,呈现出非常多元的情感概念,有时甚至比年轻人多维度,细节和冲突也更多。多年的经验沉淀,让老人对爱情、生活、情感的归宿有了更深刻的洞察,让观众其实可以学到很多关于如何经营好自己的感情,如何经营一个家庭,明白什么才是真正的意义。美好的关系'是。”

除了《夕阳咖啡厅》,还有一档综艺节目也与家庭、多重价值观有关。

《可以逗逗我家人》由《这就是街舞》导演卢伟出品。有别于他曾经打造的潮酷综艺风格,这一次的故事背景是“大社区”的概念。名人进入不同的家庭,抖音大师成为邻居。在现实与编剧之间,观众可以感受到当代中国家庭最典型、最丰富的画面。

在与卢伟的交流中,我们了解到,四代同堂,三口之家,丁克人,独身者,不同类型的人构成了我们的社会,但我们对彼此的了解仅限于我们周围的人。流派或电影。这些多样化的家庭生活的真实状态是什么?这就是这个综艺节目的初衷。在大环境的压力下,观众更加渴望亲情和人性的温暖。他希望他的节目能给大家带来温暖。

综艺节目《见字如面》曾让无数人落泪。短视频时代,大众化、合家欢的综艺还能走红吗?关正文导演决定试一试。为此,他在本届“百川综艺季”制作了猜谜答题类型的综艺节目《灵魂伴侣》(暂定名)。对他来说,虽然是从长视频到短视频,从大屏到小屏,“创作的核心没有变,做综艺的基本规则不会过时或失效。”

抖音作为国家级APP,拥有大量年轻用户; 《百川综艺季》自然有直接针对年轻人的内容。 “再听我一遍”就是其中之一。

“简单来说,这个节目是一个实验。它的本质是从未来看过去,因为我们现在所处的时代,不仅是一个展望未来的时代,也是一个展望未来的时代。过去。时代。”吴群达导演阐述了创作这部剧的初衷。

一端是曾经家喻户晓的歌手,另一端是00、05后的年轻一代,他们可能听说过这些歌手,但可能不熟悉。他们用音乐在几代人之间交流。 《再听我说》给了这段对话一种未知的期待。

另一档音乐综艺《高中之声》的目的也是为了交流,但重点是校园。

“我做音乐、比赛或选拔培训的节目已经十多年了,一直在思考如何给音乐行业送一些新鲜面孔。” 《偶像练习生》导演陈刚,依旧专注于音乐领域。

他说,因为湖南广电的人有要求他们不断创新的习惯,所以虽然目的还是送新人,但这次他会以校园为单位,让那些学长在具有大学背景的华语乐坛重新崛起。回母校找最会唱歌的大学生。来自哥哥姐姐的鼓励。可想而知,节目开播后,同学们即将迎来一个无比炎热的夏天。

除了唱歌,这两年如果说有什么年轻人喜欢看的艺术形式,脱口秀一定要上榜。作为一档占据空间的“百川综艺季”喜剧类节目,《弹跳喜剧团》结合了小品喜剧、单口喜剧、情景喜剧、音乐脱口秀等多种创作手法。胡明导演创新性地尝试让音乐人跨界演出情景喜剧。一群极具喜剧天赋的音乐家组成了一支“敲打乐队”。观众将看到他们生活、创作、排练和表演中发生的有趣事情。

脱口秀之后,这档综艺能否开辟新的喜剧赛道?相信不仅是品牌关心,观众也迫切需要让生活更轻松快乐。

七部节目从构思到呈现,各有千秋,但《百川综艺季》和导演团队不会止步于此。不同于传统综艺节目较为死板的制作模式,《百川综艺季》的导演需要根据线上数据反馈,不断优化节目内容;例如,如果年轻观众的收视量增加,互动话题将更多地与年轻人相关。 ,效果不理想的设计会很快得到优化……所有的设计都力求踩到用户的真实痛点和需求,最大限度地打破程序圈子的可能性。

让我们回归自我控制

从运行机制上可以看出,不同于传统的“听导演意见”或“客户说了算”来决定综艺命运的方式,《百川综艺季》的内容由市场和用户决定。由于流行的模式没有规则可循,大量的试错是最容易接近成功的方法,而在早期,随着抖音的精细化运营数据作为反馈,内容必然会越来越精彩和准确,所有这些都增加了模型的爆炸性。综艺节目诞生的概率。

对此,七位导演也表达了对《百川综艺季》的理解。除了一致认为百川的存在是对综艺制作模式的颠覆外,综艺制作也从手工业时代走向了工业时代和科技时代。他们还分享了百川在实际节目制作过程中对从业者和行业的深度影响。

创意位置由长视频变为短视频。表面上优化排名,这些综艺天花换了轨道,但内心并不矛盾。创作者独有,敢于挑战自我,打破固有思维方式。在谈话中不经意间透露。

导演王志毅:在综艺制作领域,时间就是金钱,所以虽然十多年前大家都开发和创造了自己的想法,但效率不高,失败概率高,市场没有足够的耐心,才导致了日本和韩国的引进。抖音大数据,欧美成熟机型成为捷径,因为这些经过验证的机型只要稍加本土化,就能很快得到市场和客户的认可。现在清沙很多,老模式行不通。而《百川综艺季》的诞生,就像一个大熔炉,汇聚了很多创意,熔炼出更多好节目。

导演周军:任何题材都有一万种表达方式,你不可能每次都踩到。抖音精确到秒,精确到文字、语言甚至音乐数据,这在内容反馈上其实是非常强大的。它可以帮助整个导演团队避免节目设计中一些无效的部分,进而弥补观众的需求和希望。观众看到的不是形式,而是内容和共鸣。

导演胡明:我相信每一个长期沉浸在这个行业的制作人都会有很多想做的事情。百川综艺季其实给了大家一个很好的机会,同时这样及时的数据反馈也倒逼着导演对节目的思考更加严谨。

陈刚导演:我个人觉得创新不是一味的要节目模式,或者叫别人买节目模式,而是在人物和人群的关系上创新,所以《百川综艺季》开了给我一个全新的。内容创作的视角颠覆了他五八年的策划思路。

面对全新的平台和观众,内容的编辑逻辑、结构、人像,包括画中人物肖像的输出,都值得仔细推敲。最重要的是尊重数据,尊重人群,尊重平台的属性,让内容好看、受欢迎、有价值。

导演卢伟:导演和制片人都不是总能赢的。你必须承认说你有一些创造力是荒谬的。我觉得中国综艺市场最大的问题是几乎没有试错和实测的余地,这意味着一不小心就会失去一切,没有翻身的机会。

导演吴群达:《百川综艺季》对创作者的价值在于两点:第一,创作者赢得项目后不能再躺下,而要时刻思考自己的新想法在哪里。以前我们有第一季,整季都下架了,但是《百川综艺季》只给你两集,我觉得是在激发创作者的创作热情。

第二,在一定程度上,当你有创意,有平台愿意为你买单的时候,你就应该大胆地发挥你的创造力。就算不成功,也只有两集,没什么。反正《百川综艺》有第二季和第三季了,大家还是可以继续提出方案,也可以继续探索综艺内容的可能性。

导演关正文:如果说以前综艺节目的竞争还是几百人之间的竞争,那么现在在抖音这样的短视频平台上,就是千万人之间的竞争。其中,UGC和PGC同台竞技,每个人都有自己的优势。平台和平台上的用户都有自己的属性和偏好。内容创作的基本规则没有改变,但仍需适应当前的媒体、人群和传播环境。专业导演应该加入,说明还是一样。生产资质、生产能力、生产必要性是从业者面临的挑战。

为什么抖音是一个不错的新综艺节目?

所以除了各方的好评,抖音内部做了哪些准备来扛起新综艺的大旗,我们不妨从四个方面来看。

1、海量用户,懂用户

作为国家级应用,抖音的用户数量不用多说。至于了解用户,几乎所有使用过抖音的人,在看到喜欢的视频时,都会体验到自己喜欢的那种视频。更多相关 的精彩内容被推送到你面前的幸福中。抖音就像挖宝一样,不断满足你对某些兴趣或知识的理解和学习。一方面激发用户的观看和分享欲望,另一方面也为平台积累海量数据指导内容运营。

2、科学思维+评价思维+进化思维

在采访中关键词优化,导演们不止一次提到了数据对当前制作内容的重要性。 《百川综艺季》的颠覆性,也是基于抖音善于利用人群和机制完成内容创新和对行业的反思解决方案。

数据库让抖音能够创作出符合用户真实需求的内容,决策权从“”转移到“”,打破了以往综艺节目由一个人或一个群体决定的局面的人。就2022年综艺的布局而言,抖音也开始尝试“量控投放”的模式,提高好内容的确定性,让爆款的诞生有迹可循。

同时抖音大数据,数据辅助内容创作,内容通过数据进化,创作者在不断解构重构的过程中总能产生新的匠心和奇思妙想,未来综艺内容的想象空间也必然相应提升。

3、初试成功经验

《百川综艺》引爆业界关注,但抖音并非第一次涉足综艺。 “喜欢!”从2021年开始,抖音综艺以《达人秀》、《因为我是朋友》、《很安静的距离》、《很高兴认识你2》为开端,在形式上融合了长、中、短三种形式,转变了旧模式通过流量优势布局内容,吸引新角色,在内容营销上拉近新品牌。

其中,《赞歌》曾开启跨屏综艺新形式,实现了与用户的实时交流,初步体现了反馈内容的尝试。通过“百赞群”的二次创作和传播,数百个音乐片段在抖音上播放数十亿次。

4、海量引擎生态支持

近年来,海量引擎生态在品牌端不断发力,比如在流量层推动自然流量和商业流量的协同,实现跨端跨场景的流量流,以及让整合营销更便捷;场景层深入商品交易、线索、下载、店内业绩四大核心业务场景,完善深度转化、交易、私域管理能力建设;在数据层,可以衡量和沉淀品牌数据和资产,成为长期积累的品牌资产,帮助企业优化决策。海量引擎通过“全场景、全内容、全链路、全数据”等“全能力”的进一步融合,帮助众多品牌从消费者的购物清单和日常浏览中脱颖而出。

无论是产品矩阵的丰富性还是技术基础设施的完备性,庞大的引擎生态都能轻松让品牌获得更多收益,让内容为品牌服务,品牌辅助内容的正循环继续。比如在《点赞!达人秀》与蓝河的合作中,网站联动的形式,不仅让品牌通过节目曝光多次登上抖音母婴品牌热榜TOP1但在节目首播当天,蓝河乳业的GMV就增长了10多倍。产品销售合作。当这些实战经验结合新综艺节目《百川综艺季》,势必开启拥有更强的品牌与内容联动能力,依靠内容打通圈子和渠道的界限,为期待热门综艺的品牌带来盛宴。

一张图看懂抖音综艺底层逻辑

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