未来三个月将是短视频主力利用BAT登顶的最佳机会。
《小平台谈销量
中国平台谈产品
大平台谈生态”
谈及致力于BAT三巨头旗下排名前三的网络视频网站:爱奇艺、优酷视频、腾讯视频。
作为短视频主短视频运营关键词优化,如果你的认知需求还仅限于上一篇文章中的“流量分配机制”和“原创支持态度”。
那么,与“曾经的业内人士”相比,短视频创业者在布局和战略上肯定会再输一城。
(你看过前头条副总裁林初芳的短视频内容《走路的人》吗?)
点此查看9家短视频平台(今日头条、秒拍、美拍)实战分析及运营建议文章
诚然短视频运营,在线视频网站还停留在编辑主导的1.0时代——对于短视频主来说,内容是如何分发的? 它仍然是一个“黑匣子”。
一直没有相关声音详细解释所谓的“算法”是什么。
大部分短视频主播发布后,坐在电脑前,盯着“播放量0”,却无从下手。
优酷自频道视频创收平台依然将“站外流量统计”定义为营销相关增值服务,定期分享“站外”营销推广建议。
在爱奇艺、优酷视频、腾讯视频中,运营过但无果的短视频主普遍认同这一点:
只有带有编辑推荐的视频才会获得流量。
只有通过社交平台推广视频上传后的链接,才能获得流量。
只有为第三方的“假播放量”买单,才能获得“流量”。
“放弃那三个平台”、“没必要,浪费精力”、“我根本拿不到流量”……短视频主这样说。
难道BAT真的扛不住你的短视频梦?
本文将从爱奇艺、优酷视频、腾讯视频所存在的岌岌可危的问题角度,与大家探讨PGC短视频对三者的必要价值,并推断三者将走的路径,以及匹配的运营建议为你。
岌岌可危的现存问题
坦白说,三大在线视频网站的用户群体是一样的,没有量级上的差异。 用户只关注标题内容。
爱奇艺反超优酷视频暂居第一的主要原因是优酷在这段时间动荡不安,上市、兼并、控股、私有化。
——优酷不买内容,爱奇艺买。
- 用户在这里。
在线视频网站,战斗了10多年,依然没有摆脱这种残酷的负循环模式。
版权采购和自制内容成本的逐年攀升,使得在线视频网站的亏损逐年扩大。
2016年,爱奇艺是第一个也是第一个声称广告收入仅占SEO收入一半的在线视频网站。 用户付费、游戏等其他部分是另一半。
似乎处于一个新的境地。
不过有消息称,爱奇艺2016年的亏损是两年前的三倍。 根据百度财报,爱奇艺两年前(2014年)亏损11.1亿元;
2015年亏损额为23.8亿元。
从三大在线视频网站发布的2017年片单来看,内容投资成本不降反升。
持续投入的能力是现阶段最重要的。 优酷“卖身”阿里,爱奇艺想办法上市……无外乎如此。
解决路径
其实解决这个问题的路径很明确:
1、在扩大广告收入的同时,提升新的收入点(付费会员、版权分销、游戏联运等增值服务)
2、在内容输入方面,尝试寻找新的内容输出模式。 强化自制内容比重,建立IP内容生态。
3、优化内容成本结构,调整用户留存运营模式。
在这条路径上,PGC短视频扮演着重要的角色。
1、加强PGC短视频运营是在线视频seolu.com' target='_blank'>网站优化成本结构、提高用户留存率的最佳途径。
不展开,仅举个例子:
今天的今日头条拥有1.4亿活跃用户,平均每天花费76分钟,视频是其中最大的内容类型。
再回想一下,你在腾讯视频看了一集《鬼吹灯之玲珑古城》后的行为。
2、PGC短视频是最容易IP化的内容,是建立IP内容生态最重要的一环。
网络视频网站可以通过平台运营和庞大的用户基础将优质PGC短视频变现为IP,并结合粉丝运营等方式实现品牌效应。
以此建立内容IP生态,打通视频产业与网络文学、动漫、电影、游戏、电商之间的链条,成为一个自成体系的收入中心。
给IP一个新的定义:从拥有粉丝群的全内容媒体衍生出来的商业化内容。
不展开,仅举个例子:
姜老刀的《月蚀》,短视频的内容是:一位“大叔”一边做饭一边分享生活,舒缓的BGM伴奏,精致的后期处理。 一只猫溜过
你觉得张嘉佳是怎么走红到做IP拍院线电影的?
先不说两大“网红孵化器”——腾讯的微信公众号,阿里参股的新浪微博就更不用说了。
百度的爱奇艺泡泡似乎也在为这条路径上的“粉丝群”提供解决方案。
参考SNS()平台,粉丝先关注明星再关注PGC网红的用户发展路线。
未来,很可能会向PGC短视频主开放,为优质IP提供粉丝基础。 内置于爱奇艺APP,直接链接内容,轻松完成简单的粉丝转化。
BAT之战
社交=腾讯,电商=阿里,搜索=百度。 如此简单的划分,BAT各占一片江山,各居一隅,仿佛是上世纪的事情,遥遥无期。
开辟世界地图,封锁同场,插手对方场,...
事实上,在5G即将普及,网络成本逐年下降的时候。 将成为主要“文字”载体的短视频,是兵家必争之地。
2017年
爱奇艺、优酷、腾讯对BAT有何打算?
三大在线视频网站,短视频主要摒弃旧观念,运营重点是哪家?
腾讯
腾讯视频是腾讯内部的战略产品。 它仅属于SEO (OMG),其核心是媒体业务。 同时,市值逼近2万亿元的腾讯,预计财报中不会有腾讯视频的贡献。
事实上,腾讯更多的关注点在于短视频的“文字”意义。
微信“大视频”、QQ“天迹”功能的推出,更多的是对图文展示的补充和替代。
资讯类短视频主要集中在腾讯的企鹅媒体平台及其“萌众计划”2.0。
就目前内容平台的趋势来看,八卦、搞笑、“天下”、军事、话题等都可以归入短视频内容层面的“资讯”范畴。
当然,作为一键发布内容到“每日快报”、“腾讯新闻客户端”、“微信新闻插件”、“手机QQ新闻插件”、“QQ公众号”、“手机腾讯网” 》、《QQ浏览器》等企鹅媒体平台等平台频道。
你要操作。
爱奇艺
也许很快,我们就不会再把爱奇艺称为百度的爱奇艺了。
2016年2月,百度与爱奇艺采用MBO(管理层收购)的方式解散爱奇艺的VIE架构。 由于连续亏损不符合A股上市条件,加上“战略新兴板”被停牌,爱奇艺的私有化计划最终以失败告终。
在此期间,百度宣布其百度视频业务正式独立运营,以“PGC分发第一平台”为目标专注于视频聚合业务,并获得近10亿元的外部融资。
2017年,“未能”重返百度的爱奇艺再次离去,或许只有倒数一天了。
2017年,爱奇艺的PGC短视频板块,除了延续去年的“爱奇艺”发行和输出。 应该没有大的变化。 但是,相对于流量分配,请回到上面的“解决路径”,回顾“建立IP内容生态系统”部分。
阿里
业内有一句话:百度造大脑,腾讯重链,阿里造平台。
业内还有一种说法:“支持内容seo排名,就会有流量入口”。
面对腾讯对内容/流量的蚕食。
阿里先收购UC,再收购优酷,拉了很多阿里相关的高流量产品,立马成立“阿里大文娱”来打。
为了避免枯燥琐碎,画图让大家更好理解:
阿里文娱将打造一站式统一开放平台,利用所有流量优势吸引UPGC内容用户,尤其是短视频主播。
感受一下阿里体系的流量矩阵。
优酷十周年,焕然一新。 《这个世界很酷》取代了《世界在看》,成为了新的优酷。 无缝融入“阿里动物园”的年轻化定位。
消息称,优酷近期将利用该平台制定UPGC运营相关计划。
年轻化和算法化是必然的。 当然,期待更重的拳头,更有利于短视频主的方案。
让我们一起关注。
一件重要的事情:
使用视频帮,您可以一键上传视频至爱奇艺、优酷视频等三大在线视频网站。
杂谈在线视频网站的未来
国内网络视频网站经过10多年的厮杀,原本对标UPGC的优酷也因为种种原因走上了与众多网络视频网站对标&Hulu(网络电视体验)的道路。 这也是网络视频网站版权大战和自制内容大战愈演愈烈的根源。 跟电视台做节目和买电视剧抢收视率,目的是一样的。
早年间,由于短视频制作和传播的技术和设备的门槛,曾经火爆的“摄影师”文化最终烟消云散。 现在,随着两端技术和设备的普及和升级,国产短视频终于爆发了。 专用于 UPGC 的在线视频网站也已成为可能。
短视频内容创作初期或“史前时期”之后,我们乐见更多超越滤镜+脸的“网红”模式的短视频主深耕内容作品,足以真正承接线上视频网站对内容的需求。
相比以短视频为“文字”载体的短视频APP,“社交属性”和“社区属性”等应用场景。 在线视频网站的应用场景必须更加聚焦和内容化。 PC、智能电视、手机等多终端联动也对内容的品质和栏目化提出了更强烈的需求。
独有的视频上传“防抖修复”、“在线视频剪辑”、“滤镜处理”等,也是对内容呈现质量和用户体验负责。
在知乎上,一个热门话题是:“知乎上有哪些频道值得推荐?”
各位小伙伴都把盒底抽出来了,强烈推荐。 你会发现,网络短视频内容的细分和制作的精细程度,确实让人吃惊。
谈到短视频内容的兴起,我们更多的是在谈“碎片化阅读”等现实原因。
但对于短视频主们来说,恰恰是一个机会,可以做出自己喜欢、满意的好内容。
而短视频主需要的是一个上传、发布和让别人看到自己作品的平台。
这也是短视频主们对现在的在线视频网站又爱又恨的原因。
这些事情必然会发生:
1、在线视频网站将构建短视频内容生态。 短视频主播上传视频,网站通过技术手段保护版权和发行,广告主通过网站的技术系统投放广告,网站和短视频主播共享流量或效果。
2、随着短视频内容的爆发和市场竞争,短视频内容越来越细分,网络视频网站的算法机制也会越来越精细。 就连《蓝莓的100种吃法》也能通过网络视频网站的推荐获得粉丝的真爱。
3、短视频将通过在线视频网站的多端联动,应用于家庭娱乐、学校教育等使用场景。 受众更广,对短视频内容有更多使用场景的需求。
4、在线视频网站播放技术升级,短视频主不断匹配360全景视频的技术水平。 VR视频制作门槛降低,极客爱好者的春天来了。
5、有网络电视经验的网络视频网站产生了寡头,迎来了一家独大的时代。 以UPGC为特色的在线视频网站开始混战。
当然,我也会和大家一起迎接这个史无前例的短视频的未来。